كيف تخطط لمشروع تطوير اللعبة

كيف تخطط لمشروع تطوير اللعبة

التخطيط هو أحد أكثر الجوانب تعقيدًا لتطوير اللعبة. قد يجادل البعض بأن المشاريع المستقلة الصغيرة لا تحتاج إلى هذه الخطوة ؛ انهم ببساطة بحاجة للعمل في المشروع حتى يتم الانتهاء. هذا أبعد ما يكون عن الحقيقة.

التخطيط الأولي

سيحدد إطار التصميم الذي تم إنشاؤه في أصل المشروع الدورة التدريبية لتطوير المشروع بالكامل. من المهم أن تتذكر في هذه الخطوة أنه لا يوجد شيء محدد ، ولكن يجب أن تحاول أن تكون دقيقًا قدر الإمكان.

قائمة الميزات

أولاً ، قم بتحليل وثيقة التصميم وتحديد متطلبات اللعبة. بعد ذلك ، قم بتقسيم كل متطلب إلى قائمة الميزات التي ستكون مطلوبة لتنفيذ هذا المتطلب.

تحطيم المهام

خذ كل ميزة واعمل مع العملاء المحتملين في كل مجال (فن ، رسوم متحركة ، برمجة ، صوت ، تصميم مستوي ، إلخ) لتقسيمها إلى مهام لكل قسم (مجموعة أو شخص ، حسب حجم فريقك).

تكليف المهام

يجب على العميل المتوقع لكل مجموعة إنشاء تقديرات لمتطلبات الوقت الأولي لكل مهمة وتعيينها لأعضاء الفريق. بعد اكتمال ذلك ، يجب أن يعمل العميل مع الفريق للتأكد من صحة التقديرات ومعقوليتها.

تبعيات

بعد ذلك ، يجب على مدير المشروع أخذ جميع تقديرات المهام ووضعها في حزمة برامج إدارة المشاريع ، إما Microsoft Project أو Excel (وهما معايير الصناعة منذ فترة طويلة) أو أي من الخيارات الأحدث المتاحة لإدارة المشاريع الرشيقة.

بمجرد إضافة المهام ، يجب على مدير المشروع أن ينظر إلى المهام ويطابق التبعيات بين الفرق للتأكد من أن توقيت إنشاء ميزة لا يحتوي على علاقات مستحيلة تمنعها من الإكمال خلال الأطر الزمنية اللازمة. على سبيل المثال ، لتنفيذ لعبة سباق بالكامل ، فلن تقوم بجدولة تشفير متانة الإطارات قبل الانتهاء من نظام الفيزياء. لن يكون لديك إطار لإسناد كود الإطارات إليه.

جدولة

هذا هو المكان الذي تصبح فيه الأمور معقدة بشكل خاص ، ولكن عندما تصبح الحاجة إلى إدارة المشروع في المقام الأول أكثر وضوحًا.

يعين مدير المشروع تواريخ البدء والانتهاء المقدرة لكل مهمة. في التخطيط التقليدي للمشروع ، ينتهي بك الأمر إلى عرض "شلال" متتالي ، يوضح الجدول الزمني لإكمال المشروع والتبعيات التي تربط المهام.

من الأهمية بمكان أن نتذكر عامل الانزلاق ، أو وقت الموظف المريض ، والتأخير غير المتوقع في الميزات ، وما إلى ذلك. هذه خطوة تستغرق وقتًا طويلاً ، ولكنها ستمنحك بسرعة فكرة عن مقدار الوقت الذي سيستغرقه المشروع بالضبط.

ماذا تفعل مع البيانات

من خلال النظر في خطة المشروع هذه ، يمكنك تحديد ما إذا كانت الميزة ستكون مكلفة في الوقت المناسب (وبالتالي ، المال) واتخاذ القرارات بشأن ما إذا كانت الميزة ضرورية لنجاح اللعبة. قد تقرر أن تأخير ميزة لتحديث - أو حتى تتمة - أمر منطقي.

أيضًا ، يعد تتبع المدة التي عملت بها على ميزة ما مفيدًا في تحديد ما إذا كان الوقت قد حان لتجربة تقنية جديدة لحل المشكلة أو قص الميزة لصالح المشروع.

معالم

الاستخدام المتكرر لتخطيط المشروع ينطوي على إنشاء معالم. تشير المعالم إلى وقت اكتمال عنصر معين من الوظائف أو فترة زمنية للعمل في المشروع أو نسبة مئوية من المهام.

لتتبع المشروع الداخلي ، تعتبر المعالم مفيدة لأغراض التخطيط ولإعطاء أهداف محددة للفريق. عند العمل مع أحد الناشرين ، تحدد المعالم بشكل متكرر كيف ومتى يتم دفع الاستوديو المطور.

الملاحظات النهائية

يعتبر الكثيرون تخطيط المشروع مصدر إزعاج ، ولكنك ستجد دائمًا أن المطورين الذين يخططون للمشروعات مقدمًا قبل وقت طويل ويبلغون معالمهم هم الذين ينجحون على المدى الطويل.


شاهد الفيديو: تخطيط المدن الحديثة البداية #1